Урок 22. Створення блок-схеми основної діяльності підприємства

1. Що було найскладнішим при створенні операційної блок-схеми, і як ви подолали ці труднощі?
Створення алгоритму роботи. Ми подолали ці труднощі коллективними зусиллями.
2. Перегляньте вашу блок-схему. Назвіть будь-які інші функції або допоміжні види діяльності, які є необхідними для функціонування вашого підприємства?
Наприклад,
що відбувається з платежами, які надходять від клієнтів?
Хто керує коштами?
Хто платить продавцям і коли?
Хто дбає про співробітників?
Що робить власник підприємства?
-Фінансовий директор руководить кошторисами підприємства
-Зарплата продавцям надходить з спільного прибутку.
-Директор керує всім підприємством,включаючи і співробітниками
-Проводить переговори з інвесторами